管理變革與方法培訓講義(PPT 89頁)

經濟危機下中過國企業吃虧在哪裏？
外延、內涵雙變化
重經營輕管理
回歸管理原點
中國企業：能創造出多少精品？
企業再造與競爭力
謹防管理青年病
管理心病
管理其實很簡單：讓管理回歸原點
本原的“兩場一台”企業運行架構
管理三種導向
由外而內：思路決定出路
自下而上的管理：內功修煉的指向
從現場出發的管理
員工出發的管理
內功修煉與基礎管理
什麼是基礎管理？
什麼是管理？為何談管理？
體係缺失：中國企業內功不足
執行力熱背後的思考
體係化管理：任正非的思考
從親力親為到組織化運作
組織化管理：1+1>2
製度第一，文化輔之
從流程下手的管理：剔除非贏利因素
業務流程重組的主要工作
上海地鐵一號線和二號線
個人的精細
精細化管理是什麼？
過程比結果更重要
精細化原理
精細化管理的方法論
把握精細化管理
精細化管理落實
精細化管理的原則
日本專家的研究
洛克菲勒的經營之道
工作時間研究成為泰勒理論要素
從執行末端切入
精細管理從管理者始
“小事成精品”精神
中小企業用人上的問題：人員成為負擔
人員管理的四節法
人的管理法則：讓人成為利潤
培養幾個懂管理的關鍵人員
視角不同，看法不同
機製決勝負：企業競爭的關鍵
人力成本：幾個必須了解的數據
員工滿意度低產出也低
18新利真人网 管理：增值還是貶值？
第二個石匠和企業目的
實戰中18新利真人网 管理
感謝與大家一起交流的機會！
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