東風汽車公司的變革課件(PPT 41頁)
東風汽車公司的變革課件(PPT 41頁)內容簡介
東風公司企業變革的現狀分析
企業變革的策略和方法建議
企業變革案例分析
企業變革方法介紹
企業變革階段建議
近期工作安排與需要決策的問題
東風汽車公司的變革
企業變革的背景
企業變革的基本設想
企業變革的關鍵因素分析
企業變革的框架和思路
大規模企業變革案例分析
經驗教訓及啟示
經驗教訓及啟示(續)
企業管理要素分析
企業管理要素分析-戰略層麵
企業管理要素分析-運營層麵
企業管理要素分析-資源配置
企業管理要素分析-業務執行
企業管理要素分析-信息化
變革管理框架
變革管理關鍵要素
企業變革的階段建議
2、集團管理模式
3、專項變革和試點
4、推行與持續改進
各個階段要點
近期工作安排
計劃階段的工作計劃
計劃階段的工作計劃(續前頁)
需要領導決策的問題
..............................
企業變革的策略和方法建議
企業變革案例分析
企業變革方法介紹
企業變革階段建議
近期工作安排與需要決策的問題
東風汽車公司的變革
企業變革的背景
企業變革的基本設想
企業變革的關鍵因素分析
企業變革的框架和思路
大規模企業變革案例分析
經驗教訓及啟示
經驗教訓及啟示(續)
企業管理要素分析
企業管理要素分析-戰略層麵
企業管理要素分析-運營層麵
企業管理要素分析-資源配置
企業管理要素分析-業務執行
企業管理要素分析-信息化
變革管理框架
變革管理關鍵要素
企業變革的階段建議
2、集團管理模式
3、專項變革和試點
4、推行與持續改進
各個階段要點
近期工作安排
計劃階段的工作計劃
計劃階段的工作計劃(續前頁)
需要領導決策的問題
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