組織設計與組織變革培訓(PPT 49頁)

一、企業業務流程再造背景
一、委員會的含義
一、推動組織變革的力量
一、現代組織設計的內容
二、企業業務流程再造（BPR）含義
二、委員會的優點
二、組織變革的阻力
二、組織設計的任務和程序
三、企業業務流程再造的主要作用
三、委員會組織的缺點
三、現代企業組織結構變革的基本趨勢
三、組織設計的基本原則
四、企業業務流程再造程序
四、如何正確發揮委員會組織的作用
四、影響組織機構設計的四大要素
五、組建部門（部門化）
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