組織變革與組織文化課程(PPT 50頁)
組織變革與組織文化課程(PPT 50頁)內容簡介
一、自我內聚功能
二、自我改造功能
三、自我調控功能
四、自我完善功能
五、自我延續功能
第一節組織變革的一般規律
第二節管理組織變革
第三節組織文化及其發展
1.組織文化的基本概念
1.迪爾和肯尼迪的觀點
1.壓力的概念
1.組織衝突的影響
1.組織變革的含義
1.組織變革的類型
2.組織變革的程序
2.4組織衝突及其管理
2.壓力的起因及其特征
2.團體阻力
2.組織變革的目標:
3.2.組織文化的特征
3.3組織文化的基本要素
3.壓力的釋解
3.組織變革的內容
1.1組織變革的動因
1.2組織變革的類型和目標
1.個人阻力
2.1組織變革的過程與程序
2.2組織變革的阻力及其管理
2.3組織變革中的壓力及其管理
2.彼得斯和沃特曼的7S’結構
2.組織衝突的類型
2.組織變革的動因
3.1組織文化的概念和特征
3.4組織文化的功能與塑造途徑
3.消除組織變革阻力的管理對策
3.組織衝突的避免
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二、自我改造功能
三、自我調控功能
四、自我完善功能
五、自我延續功能
第一節組織變革的一般規律
第二節管理組織變革
第三節組織文化及其發展
1.組織文化的基本概念
1.迪爾和肯尼迪的觀點
1.壓力的概念
1.組織衝突的影響
1.組織變革的含義
1.組織變革的類型
2.組織變革的程序
2.4組織衝突及其管理
2.壓力的起因及其特征
2.團體阻力
2.組織變革的目標:
3.2.組織文化的特征
3.3組織文化的基本要素
3.壓力的釋解
3.組織變革的內容
1.1組織變革的動因
1.2組織變革的類型和目標
1.個人阻力
2.1組織變革的過程與程序
2.2組織變革的阻力及其管理
2.3組織變革中的壓力及其管理
2.彼得斯和沃特曼的7S’結構
2.組織衝突的類型
2.組織變革的動因
3.1組織文化的概念和特征
3.4組織文化的功能與塑造途徑
3.消除組織變革阻力的管理對策
3.組織衝突的避免
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