變革管理(PPT 39頁)

1.為什麼公司需要變革？
2.為什麼有些變革會失敗？
3.中層幹部在企業變革中的作用是什麼？
4.變革中最大的阻力來自什麼？？
5.為什麼人人知道變革的重要性，卻又抗拒變革？
6.為什麼我們在實際操作中頭痛醫頭，腳痛醫腳，卻不能徹底解決問題
7、為什麼公司的變革會不順利？
8、你所知道的成功變革在有哪些特點？
9、為什麼企業的問題必須用變革解決,能否自然變好?
10、變革需要什麼環境？
11、變革需要我們持有怎樣的心態？
12、為什麼變革需要領導人大力推動？
關於變革的探討
變革在企業發展中的作用
競爭優勢的來源
企業變革的解決方案
管理變革
變革管理
三個層級的變革戰略
知識轉移中的學習曲線
變革曲線－創造性混亂
變革管理服務的效果
成功的變革項目的過程管理
企業變革的風險
管理變革與變革管理
變革失敗的文化原因有
變革失敗的管理原因有
來自組織的變革阻力
變革過程的幾個關鍵點
變革管理的方法
變革管理的行動計劃
變革管理行動計劃
變革的解決之道
實現持久變革的公式
問題？
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