內部績效專家培訓講義(PPT 71頁)

1、用心理解績效管理
2、依據年度經營計劃進行目標分解
3、依據目標設計科學合理的績效指標
4、不可缺少的績效反饋、輔導與麵談
5、績效改進：績效提升的關鍵
6、正確運用績效考核結果
7、績效實施實戰問題及解決
8、績效管理製度製訂與宣導
9、現場互動與學員問答
什麼是績效管理
績效管理大流程
績效管理五大前提
績效管理中的角色分工
績效管理中的工具方法
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