台北-意識形態-東方之子上市整合傳播方案(ppt 19頁)
台北-意識形態-東方之子上市整合傳播方案(ppt 19頁)內容簡介
一、 傳播目標
二、 傳播概念
三、 2004傳播策略
四、 2004階段規劃
五、 廣告策略
六、 戶外廣告
七、 上市記者會
八、 公關操作
九、 項目活動:東方之子票選
十、 捷報記者會
十一、 全傳播架構 (階段一/二)
“東方之子”是奇瑞形象再向上躍升的“破冰器” (Ice breaker)
因此“東方之子”不能隻是名字(Name),而必須是有“價值”的品牌(Brand)
強勢汽車品牌必須擁有理性的信服(Conviction)與非理性的偏好(Preference)
二度上市, 東方之子要能凝聚全中國注目的眼光
理性上, 東方之子是100%中高價位豪華轎車
非理性上, 東方之子擁有豪華轎車中獨一無二的特質
東方之子 超越世界水平的驕傲
產品力上, 有實力挑戰合資車廠
形象力上, 能代表社會脈動歸向
核心策略:建立東方之子獨有的品牌價值觀(非理性與理性)
階段一 : 以東方之子的世界級榮耀, 重新定位
報紙/雜誌:名人係列
戶外廣告
階段二 : 包裝產品力的價值感, 強化購買信心
報紙/雜誌:名人哲學觀與東方之子產品力
電視:名人係列
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