某某企業文化建設項目建議(ppt 24頁)

一、 我們對企業文化的理解
二、 企業文化定位
三、 HJCY企業文化項目谘詢的特點
四、 成功案例
五、 對美的文化的基本判斷
六、 項目設計思路
七、 項目設計的流程與步驟
八、 項目成果形式
九、 項目成員介紹
十、 中國領先的管理谘詢公司
十一、 戰略定位
十二、 客戶價值創造模式
十三、 業務領域
十四、 經營模式圖
十五、 價值立場

我們對企業文化的理解
1、文化管理是企業管理的重要組成部分。
2、文化是企業成長的基本驅動力。
文化的三力：
凝聚力 ?擴張力 ?約束力
3、文化是習慣不是製度（法律）。
文化是我們習以為常的東西。如，終身雇傭製、夫妻回避。
法律強製人達到最低標準，文化引導人達到最高標準。（一個人有義務不侵害別人，但沒有義務為他人謀福利，文化或道德則引導人為他人謀福利。）
4、文化是燈塔（文化給員工希望，給工作以意義）。
5、文化是一種假設。
6、文化是一種心理契約。
7、文化是一種理性管理手段。
戰略上：做什麼、不做什麼。
理念上：提倡什麼、反對什麼。
價值觀上：追求什麼、放棄什麼。
傾向：獎勵見義勇為，還是懲罰見死不救？
8、文化是紐帶（共同的價值觀）。
沒有文化，企業也可以實現成長，但沒有文化的企業實現不了可持續成長。
沒有沒有文化的組織，隻有不同文化的組織（文化個性）。
文化不決定企業生存，隻決定企業的可持續。
文化是動態的、持續變革和發展的。

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