招聘管理與人員配置(ppt 107頁)

孔雀抓老鼠
第一節 招聘概述
招聘的影響因素
18新利真人网 招聘的程序
招聘工作職責分工
第二節 人員招募
招聘計劃的製定與審批
招募信息的發布
中外運敦豪國際快件公司的招聘廣告
招募的方式
應聘者申請
應聘申請表
人員甄選,是指通過運用一定的工具和手段對已經招募到的求職者進行鑒別和考察,區分他們的人格特點與知識技能水平、預測他們的未來工作績效,從而最終挑選出企業所需要的、恰當的職位空缺填補者。
甄選步驟
麵試的組織與實施
麵試的基本程序
麵試的內涵及特點
麵試的類型
麵試的發展趨勢
2、準備麵試問題
中層管理人員麵試評價項目與要素權重係數表
3、評價方式確定
（二）麵試的實施階段
（三）麵試總結階段
綜合題
麵試中的常見問題
麵試的實施技巧
[注意事項]
評價中心技術
評價中心技術：常用方法
結構化麵試：內涵與特點
結構化麵試：組織與實施
行為描述麵試的內涵
無領導小組討論的題目設計
公文筐測試法：概念
公文筐測試法：特點
試題的設計程序
公文筐常見測評維度：
沙盤的起源
沙盤推演測評法
沙盤推演測評法的內容
沙盤推演測評法的特點
沙盤推演測評法的操作過程
第三單元 職業心理測試
（二）人格特征與形成
（三）能力的含義
二、心理測試的特點
三、職業心理測試的種類
練習
一、心理測試的設計標準和要求
二、選擇測試方法的考慮因素
四、投射測試應用實例
五、注意事項
請選擇你最喜歡的一幅圖
不同類型的個性表現（1-3型）
不同類型的個性表現（4-6型）
不同類型的個性表現（7-9型）

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