某公司銷售費用控製研究(doc 52頁)

第1章 緒論 3
1.1 研究背景及目的和意義 3
1.1.1 研究背景 3
1.1.2 研究目的和意義 3
1.2 國內外研究現狀 5
1.2.1 國外研究現狀 5
1.2.2 國內研究現狀 5
1.3 研究的主要內容及研究方法 6
1.3.1 研究的主要內容 6
1.3.2 研究的主要方法 7
第2章 研究理論基礎 9
2.1 費用控製理論 9
2.1.1 費用控製係統 9
2.1.2 費用控製的要素 9
2.1.3費用控製方法 10
2.2 現代管理學理論概述 11
2.2.1現代管理學理論的形成 12
2.2.2 現代管理理論的發展 13
2.2.3 現代管理學的主要特點 15
2.2.4 現代管理學理論與傳統管理學理論的區分 17
2.3 本章小結 18
第3章 龍江公司銷售費用構成及其控製現狀 18
3.1 龍江公司簡介 18
3.2 銷售費用的構成 19
3.2.1 龍江公司銷售費用構成 19
3.2.2 其他行業銷售費用構成 21
3.3 銷售費用控製方式 23
3.3.1 銷售費用製定指標控製 24
3.3.2 銷售費用審批流程控製 25
3.3.3 銷售費用完成獎罰製度 28
3.4 本章小結 28
第4章 龍江公司銷售費用控製存在問題及成因 29
4.1 龍江公司銷售費用控製存在的問題 29
4.1.1銷售費用預算指標製定問題 29
4.1.2在實際銷售費用控製問題 30
4.1.3兌現銷售費用控製獎懲問題 31
4.2 龍江公司銷售費用控製存在問題形成原因 31
4.2.1銷售費用控製製度陳舊 31
4.2.2銷售費用審批流程過於複雜 32
4.2.3缺少專職的銷售費用審計監察人員 33
4.3 本章小結 33
第5章 龍江公司銷售費用控製的改善 33
5.1加強銷售費用控製管理 34
5.1.1.優化銷售管理製度 35
5.1.2改善銷售預算控製 36
5.1.3設置專門銷售會計和審計監察人 37
5.2 優化銷售費用審批流程 38
5.2.1嚴格按照銷售費用審批流程 39
5.2.2設立銷售費用控製獎勵機製 40
5.3 實行銷售費用季度總結分析 41
5.4 本章小結 42
結論 42
致謝 43
主要參考文獻 44


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