生產主管必備管理思路與工具(doc 64頁)
生產主管必備管理思路與工具(doc 64頁)內容簡介
第一講 角色認知與工作定位(上)
第二講 角色認知與工作定位(下)
第三講 現場診斷與分析(上)
第四講 現場診斷與分析(下)
第五講 生產作業的方法研究(上)
第六講 生產作業的方法研究(下)
第七講 現場管理的任務(上)
第八講 現場管理的任務(下)
第九講 生產管理贏在思路(上)
第十講 生產管理贏在思路(下)
第十一講 生產過程的運籌學
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第二講 角色認知與工作定位(下)
第三講 現場診斷與分析(上)
第四講 現場診斷與分析(下)
第五講 生產作業的方法研究(上)
第六講 生產作業的方法研究(下)
第七講 現場管理的任務(上)
第八講 現場管理的任務(下)
第九講 生產管理贏在思路(上)
第十講 生產管理贏在思路(下)
第十一講 生產過程的運籌學
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