業務流程與工作分析課件(ppt 66頁)

工作分析
為什麼進行崗位分析
崗位與企業流程管理
流程的概念
流程的意義
業務流程VS企業組織結構
崗位分析三大原則
崗位分析麵談
總體工作目標
彙報及聯絡關係
工作性質及範圍
主要工作職責
任職條件
為什麼要進行崗位評估
對崗位評估小組的要求
崗位評估的原則：
職位三因素：
慣用的評估因素
慣用評估因素祥解（一）

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