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管理總論概述課件(ppt 86頁)

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企管MBA
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管理總論
管理總論概述課件(ppt 86頁)內容簡介
管理活動與管理者
道德與社會責任
信息獲取
決策
§1 管理活動
一. 管理的定義
二. 管理的職能
管理的五個職能的關係
三. 管理者的角色與技能
四. 管理的性質
管理者的道德困境
傑出的管理者 羅傑.彭斯克與底特律柴油機公司
§2 管理思想的產生與管理理論的發展 (EVOLUTION OF MANAGEMENT)
一. 西方傳統的管理思想 (一)西方早期的管理思想(~18世紀)
(二)管理學產生的萌芽階段(18世紀~19世紀末)
(三)古典管理理論階段(20世紀初~30年代)
泰羅的科學管理製度:
對科學管理作出貢獻的其他人物:
(二)以法約爾為代表的組織理論(General Administration)
(四)新古典管理理論階段(30年代~60年代) ——以行為科學的產生和發展為主
3. 數學在管理中的應用——“管理科學理論”
二.西方現代管理思想(60年代~現在)
三.中國古代管理思想
四.中國現代管理思想的發展
(二) 建國後的企業管理
(三) 中國現代管理思想發展的新趨勢
再創專業紐扣公司
第二章 道德與社會責任
主要內容
一、道德概述
二、影響管理者道德素質的因素
表2-1 道德發展階段
三、提高員工道德素質的途徑
表2-2 麥道公司的道德準則
表2-3 作為決策規則的12個問題
四、社會責任概述
五、社會責任的具體體現
第三章 信息獲取
一、信息概述
表3-1 有用信息的特征
二、信息係統
三、其他信息技術
第四章 決 策
一、決策的定義、原則和依據
二、決策的類型
三、決策的理論
四、決策的過程
五、決策的方法
量本利分析法例題
風險型決策方法例題
不確定型決策方法例題
風險型決策方法習題
不確定型決策方法習題

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