管理決策理論、技術與方法(ppt 68頁)

該課程內容提要
本課程設置的目的
本課程的教學參考書
教學要求
第3章 理性決策分析
3.1 理性決策係統
3.2 確定型決策分析
3.3 純不確定型決策分析
3.3.1 悲觀準則—瓦爾德(Wald)法
3.3.2 樂觀準則—最大最大法
3.3.3 最小遺憾準則—薩凡奇(Savage)法
3.3.4 折衷準則—赫威斯(Hurwicz)法
3.3.5 等可能性準則—拉普拉斯(Laplace)法
§3.3 純不確定型決策分析彙總
3.4.1 悲觀準則——華爾德（Wald）法
3.4.2 樂觀準則——最大最大法
3.4.3 最小遺憾準則——薩凡奇（Savage）法
3.4.4 折衷準則——赫威斯（Hurwicz）法
3.4.5 等可能性準則——拉普拉斯（Laplace）法
§3.5 風險型決策分析
3.5.1 風險型決策問題的特征
3.5.2 期望損益值準則
3.5.3 期望收益值準則的局限
3.5.4 風險型決策的其他準則
3.5.5 貝葉斯決策分析
3.5.5.1 貝葉斯決策分析的基本方法
3.5.5.2 貝葉斯決策信息的價值
3.5.6 部分期望決策分析法
§3.6 決策樹分析法
3.6.1 決策樹的構成
3.4 風險型決策分析
3.4.1 風險型決策的期望最優準則
3.4.4 風險型決策的貝葉斯準則
3.4.4.1 貝葉斯決策分析方法
3.4.4.2 貝葉斯決策信息價值
3.4.6 決策樹技術

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