組織行為學精要之領導力(ppt 34頁)

1 什麼是領導
2 領導理論
3 魅力型領導與變革型領導
4 真誠領導：道德與信任是領導力的基礎
5 領導力麵臨的挑戰
1 什麼是領導：領導和管理
2.1 領導的特質理論
2.2 領導力的傳統理論：行為理論
2.2 行為理論：俄亥俄州立大學的研究
2.2 行為理論：密歇根大學的研究
特質理論與行為理論的總結
2.3 權變理論
2.3 費德勒模型
2.3 費德勒模型：將領導者與情境相匹配
2.4 領導-成員交換理論（LMX theory）
2.4 領導-成員交換模型
3 領導類型
3.1 魅力型領導
3.1 魅力型領導：天生的還是後天培養的？
3.1 魅力型領導如何影響下屬
3.1 魅力和情景依賴
3.1 魅力型領導的缺點
3.2 變革型領導
3.2 全距式領導模型
3.2 變革型領導如何發揮作用？
3.2 變革型領導評價
變革型領導與魅力型領導
4 真誠領導：道德與信任是領導力的基礎
4 道德與領導力
4 信任
5 領導力概念麵臨的挑戰
在線領導

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