質量管理理念及其工具與方法(ppt 41頁)
質量管理理念及其工具與方法(ppt 41頁)內容簡介
17.1 質量管理理念
17.2 質量管理範式
17.3 質量管理工具與方法
主要內容
17.1.1 質量的含義
質量的兩重含義
追求質量的意義
質量與顧客滿意
顧客滿意過程模型
狩野紀昭模型
過程與產品
17.1.2 質量管理的定義和特征
質量管理三步曲
17.1.2 全麵質量管理的產生與發展
全麵質量管理(TQC/TQM)
現代TQM的框架
17.1.4 全麵質量管理的特征與理念
17.1.5 實施全麵質量管理的成效
1 ISO9000質量管理體係
ISO9000質量管理體係
質量管理八項原則
17.2.2 卓越績效模式
《卓越績效評價準則》的實質:
2005年波多裏奇卓越績效模式(計劃)三個組成部分
波多裏奇獎的核心價值觀
波多裏奇獎評價標準的7類要求
卓越績效模式的架構
《卓越績效評價準則》的實質
質量管理工具與方法
常用工具和方法
常用工具和方法(續)
17.3.2 係統化的工具和方法——標杆分析法
標杆分析活動的步驟
17.3.2 係統化的工具和方法——六西格瑪管理
實現六西格瑪目標的“六步法”
成功實施六西格瑪的原則
實施六西格瑪的支持性工具
..............................
17.2 質量管理範式
17.3 質量管理工具與方法
主要內容
17.1.1 質量的含義
質量的兩重含義
追求質量的意義
質量與顧客滿意
顧客滿意過程模型
狩野紀昭模型
過程與產品
17.1.2 質量管理的定義和特征
質量管理三步曲
17.1.2 全麵質量管理的產生與發展
全麵質量管理(TQC/TQM)
現代TQM的框架
17.1.4 全麵質量管理的特征與理念
17.1.5 實施全麵質量管理的成效
1 ISO9000質量管理體係
ISO9000質量管理體係
質量管理八項原則
17.2.2 卓越績效模式
《卓越績效評價準則》的實質:
2005年波多裏奇卓越績效模式(計劃)三個組成部分
波多裏奇獎的核心價值觀
波多裏奇獎評價標準的7類要求
卓越績效模式的架構
《卓越績效評價準則》的實質
質量管理工具與方法
常用工具和方法
常用工具和方法(續)
17.3.2 係統化的工具和方法——標杆分析法
標杆分析活動的步驟
17.3.2 係統化的工具和方法——六西格瑪管理
實現六西格瑪目標的“六步法”
成功實施六西格瑪的原則
實施六西格瑪的支持性工具
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