18新利真人网 管理與開發相關知識(ppt 98頁)

21世紀的變化
未來的挑戰
為什麼會是18新利真人网
構築不可模仿的競爭優勢
未來18新利真人网 管理
18新利真人网 管理與開發
21世紀18新利真人网 管理與開發
今天的話題：
一、21世紀的變化
21世紀的全球變化-A
中國流動人口已經超過1.2億
全國流動人口（城鄉比例）
中國的城市化
21世紀的全球變化-B
生物技術會取得較大突破。
21世紀企業與管理的變化-A
21世紀企業與管理的變化-B
新經濟出現的詞彙
E化係列
電子商務助理
換腦筋、改觀念
思維定勢
二、未來的挑戰
21世紀企業麵臨哪些挑戰：
全球化的挑戰
競爭力的挑戰
標準之爭
增長的挑戰
企業核心能力
企業核心能力的培育
變革的挑戰
技術的挑戰
e時代的特征
世界因特網家庭用戶
電子商務
電子商務的贏家
如何應對e時代的挑戰
改 變 觀 念
創建e資源
利用e資源實現高效快速的決策
實現人e的整體融合
人才的挑戰
未來挑戰的影響
對企業競爭的影響
對企業管理的影響
企業需要什麼樣的管理
結論
三、為什麼會是18新利真人网 ？
從管理開始：
什麼是管理？
管理學家的觀點
我對管理的解釋
管理的雙重性
管理的發展
管理科學的作用
管理科學的局限性
管理科學的實踐性
現代管理科學的學科結構
當前管理中製度的改革
贏利組織與非贏利組織
創新
企業的本質是什麼？？？
美國大企業道德惡化
三條管理的渠道
企業文化問題
研究表明：
中國計劃經濟下人事管理的兩大弊端：
企業家的人力資本價值
中國人才資源配置將發生的五大變化
暢通引才通道 構築“人才特區”
北京上海等地的一項調查
四、18新利真人网 管理：構建企業不可模仿的競爭優勢
作用機製：
18新利真人网 管理與企業競爭優勢模型
創造競爭優勢的18新利真人网 管理途徑
為什麼難以模仿？
對加入WTO的一點認識
對加入WTO的認識
五、未來18新利真人网 管理
未來18新利真人网 管理的任務
未來18新利真人网 管理的意識轉換
18新利真人网 管理4種新角色
18新利真人网 管理新角色定義
未來18新利真人网 管理的重點轉移——員工的有效性
未來18新利真人网 管理的重點轉移——組織變化
組織結構的變化
未來18新利真人网 管理的重點轉移——報酬與福利
未來18新利真人网 管理的重點轉移——員工發展
未來18新利真人网 管理的重點轉移——員工構成
未來18新利真人网 管理的能力
未來18新利真人网 管理能力模型
人事管理與18新利真人网 管理的區別
未來18新利真人网 管理的職能轉變
18新利真人网 管理係統軟件
結束語
謝謝大家！

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