某大型國企商業地產模式研究報告(ppt 33頁)

華潤公司曆史
商業定位與商業規劃
運營模式
財務測算
人力支持
品牌推廣
華潤公司簡介
華潤置地業務類別
典型商業項目
選址
定位與檔次
商業規劃
規劃設計特色
戰略合作模式
運營策略
運營周期
租售策略
招商策略
物業管理
資本模型
資金支持
盈利模型
深圳萬象城：年度零售營業額
公司管理架構
專業合作單位
人才來源渠道
品牌策略
形象推廣策略
公關活動策略
小結

..............................