企業盈利模式選擇理論(ppt 68頁)

企業盈利的來源
企業盈利模式的設計
保護企業盈利的手段
企業盈利模式的落實
導讀案例
一、企業盈利的來源
產品價值與企業盈利
1.顧客的選擇
市場細分的方法
按人口統計的市場細分
按地理狀況的市場細分
按心理的市場細分
按行為的市場細分
目標市場的選擇
市場定位
2. 盈利模式的確定
公司可選擇的盈利模式（一）
公司可供選擇的盈利模式（二）
公司可供選擇的盈利模式（三）
資料
速度模型
賣座“大片”模型
利潤乘數模型
創業家模型
專業化利潤模型
基礎產品模型
行業標準模型
品牌模型
獨特產品模型
地區領先模型
大額交易模型
價值鏈定位模型
周期利潤模型
售後利潤模型
新產品利潤模型
相對市場份額模型
經驗曲線模型
低成本企業設計模型
盈利模式的確定
差異化落實——產品創新
知識產權
控製價值鏈的手段
建立行業標準
微笑曲線
戰略控製指數
強調
企業商業模式的創新
突破企業邊界
案例：國美電器
做減法
新木桶理論
結束語

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