研發人員的培養和職業設計 (ppt 21頁)

講師介紹
基於企業的核心價值鏈構建人才培養體係
培訓與業務的緊密結合
培訓業務在公司業務中的定位
研發人員晉升通道與技術職業資格管理
培訓體係包含縱橫兩條線
案例分享
產品經理培養的案例：資源池的建設
資源池的運作流程
係統化培訓：崗位基礎培訓
資源池的運作機構及職責（一）
資源池的運作機構及職責（二）
資源池工作推進的三個步驟
案例：產品經理職業化的培訓實施
案例：某公司產品經理角色培訓課程體係
FE（Function Excellence）職能部門最優

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