創新型企業研發人員激勵機製研究(pdf 63頁)

一、緒 論 .... 1
（一）研究背景和意義 ........ 1
（二）研究方法和研究思路 . 2
1.研究方法 ................... 2
2.研究思路 ................... 2
（三）研究內容和創新點 .... 3
1.研究內容 ................... 3
2.創新點 ....................... 5
二、文獻綜述 6
（一）國外相關研究現狀 .... 6
（二）國內相關研究現狀 .... 7
三、相關理論回顧 ................ 9
（一）激勵理論 .................. 9
1.需求層次理論 ............. 9
2.雙因素理論 ...............11
3.期望理論 ..................11
4.目標設置理論 ........... 12
（二）績效管理理論 ......... 12
1.關鍵業績指標法 ....... 12
2.平衡計分卡 .............. 14
3.目標管理法 .............. 14
4.360 度反饋 ............... 15
（三）創新理論 ................ 16
四、創新型企業研發人員激勵機製概述 .. 17
（一）創新型企業研發人員的特點分析 ...... 17
1.較高的知識水平和個人素質 ............... 17
2.較高的成就欲望 ....... 17
3.自主性強 ................. 17
4.工作內容複雜程度高，價值難以量化 . 17
5.人員流動性高 ........... 18
（二）創新型企業對研發人員采取的主要激勵機製評價 ....... 18
1.效益工資製度 ........... 18
2.效率工資製度 ........... 19
3.股權分享製度 ........... 19
4.機會激勵 ................. 20
五、A 企業研發人員激勵機製的調查和分析 .................. 21
（一）A 企業簡介 ............ 21
（二）調查問卷的設計 ...... 21
1.調查問卷的構成 ....... 21
2.調查問卷的發放 ....... 22
（三）調查問卷的統計和分析 .................... 22
1.研發人員基本情況 .... 22
2.研發人員需求狀況 .... 23
3.企業激勵效果分析 .... 24
（四）企業研發人員激勵中麵臨的問題及原因 .................... 29
1.存在的問題 .............. 29
2.原因分析 ................. 31
六、從A 企業看創新型企業研發人員激勵機製的構建 . 35
（一）明確研發考核指標，加強研發績效管理 .................... 35
1.部門考核指標 ........... 35
2.研發個人考核 ........... 37
3.考核的意義 .............. 38
（二）建立有競爭性的薪酬激勵體係 .......... 38
1.基本工資體現一般能力 ..................... 39
2.績效獎金體現團隊及個人績效 ........... 41
3.年終獎金體現公司業績 ..................... 41
4.股票期權增強員工主人翁意識 ........... 41
（三）加強研發人員培訓提升 .................... 43
1.管理培訓 ................. 44
2.技術培訓 ................. 44
3.培訓製度建立 ........... 44
（四）建立有效的研發人員職業規劃機製 ... 45
（五）營造適合研發人員的企業文化氛圍 ... 46
1.自由民主的工作氛圍 . 46
2.學習型組織 .............. 46
3.團隊合作 ................. 46
4.技術領先 ................. 47
5.危機意識 ................. 47
七、結語 .. 48
主要參考文獻 ...................... 49
附錄 ...... 51
攻讀碩士學位期間公開發表的論文 .......... 53
致謝 ...... 54
..............................