如何做一個高效率班組長(ppt 91頁)

員工與企業的關係
企業是員工發展的平台
企業是員工的第二個家
企業與員工榮辱與共
企業發展也依靠員工的工作
如何做一個高效率班組長
為什麼要做一名合格員工?
市場的變化
企業麵對市場轉變，員工應有的心態
中國員工的畫像
優秀員工的自畫像
職業人最重要的職業道德
誠實
責任
敢於負責任是成為一名成功者必備的素質
公正
服從
紀律是敬業的基礎
忠誠
優秀員工的11項特質
具有良好的心態
管理自己
放棄不合理的信念：
改變事物的基本原則
班組和班組長
傑出班組長應該具備：
班組長的作用
為什麼缺陷不受歡迎？
製造質量口號
質量是每個人的職責
班組長的基本職能1
班組長的基本職能2
管理是什麼?
現場管理十大內容
現場管理的必要性
現場管理落後的主要表現
現場管理的任務
5S與質量管理
5S的基礎概念
班組長日常管理要點
日常管理要點上班中
日常管理要點上班中
日常管理要點下班後
現場管理工作的主要方法
中層幹部角色應有的認知
現場主管對問題應有的意識？
對問題解決辦法
工作改善
方法改善的技巧
解決問題的步驟
對上時，你該如何做？
中堅幹部應具備的管理五力
如何開展工作？
領導力
領導方式
命令下達
人才培育六個思想障礙
教導力
培育部屬的技巧 --- OJT法
教導部屬
工作教導
溝通協調力
公司裏為何有溝通的問題？
有效溝通原則
人際關係的重要性
人際關係六貌
發展良好的工作關係的“感情存款”
工作關係金科玉律
激勵的概念
激 勵
激勵誤區
激勵法則

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