基於產品價值管理研發流程(ppt 38頁)
基於產品價值管理研發流程(ppt 38頁)內容簡介
.產品研發管理流程
-1產品開發流程定義
-.2階段描述
-.3階段評審
-.4研發團隊
1 產品開發流程定義
產品開發流程
交付文件與裏程碑總覽
產品開發流程模型- 任務導向
2 階段描述
階段0: 概念與定義階段(目標/進入條件/離開條件)
階段1: 調研與計劃(目標/進入條件/離開條件)
階段2: 開發與設計 (目標/進入條件/離開條件)
階段3: 驗證與測試(目標/進入條件/離開條件)
階段4: 交付(目標/進入條件/離開條件)
3 階段評審
階段通過評審
階段通過評審的目標
P0概念與定義階段評審決策
P1調研與計劃階段評審決策
P2開發與設計階段評審決策
P3驗證與測試階段評審決策
產品開發流程的項目類型
4 研發團隊
核心團隊模型
產品生命周期各階段的團隊組織
..............................
-1產品開發流程定義
-.2階段描述
-.3階段評審
-.4研發團隊
1 產品開發流程定義
產品開發流程
交付文件與裏程碑總覽
產品開發流程模型- 任務導向
2 階段描述
階段0: 概念與定義階段(目標/進入條件/離開條件)
階段1: 調研與計劃(目標/進入條件/離開條件)
階段2: 開發與設計 (目標/進入條件/離開條件)
階段3: 驗證與測試(目標/進入條件/離開條件)
階段4: 交付(目標/進入條件/離開條件)
3 階段評審
階段通過評審
階段通過評審的目標
P0概念與定義階段評審決策
P1調研與計劃階段評審決策
P2開發與設計階段評審決策
P3驗證與測試階段評審決策
產品開發流程的項目類型
4 研發團隊
核心團隊模型
產品生命周期各階段的團隊組織
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