企業製度文化概論(ppt 69頁)
企業製度文化概論(ppt 69頁)內容簡介
3.1 企業製度文化概述
3.2 企業領導體製
3.3 企業組織文化
3.4 企業管理文化
複習與思考
董事會
一、董事及其分類
2 .董事的分類
董事的任期
董事長的任職資格
董事會授予的其它職權
董事會是怎樣的機構?
董事會的職權:
2 .董事會的議事規則
( 1 )董事會會議的召集。
( 2 )董事會的決議。
三、董事會的模式及其內部的次級委員會
四、董事會的人員構成及其國別差異
第一種類型對應著許多小型公司、家族公司以及集團公司內部子公司的董事會結構。
第二種類型的典型是日本公司,董事會幾乎全部由執行(或內部)董事構成。
第三種類型的典型是美國公司的董事會,非執行董事占絕大多數;
第四種類型的典型是德國公司的監事會(相當於其他國家的董事會),高層管理人員不能兼任監事。
六、中國上市公司的董事會
補充:關於董事長、總裁與CEO
1、董事長、總裁與CEO的區別與實質
..............................
3.2 企業領導體製
3.3 企業組織文化
3.4 企業管理文化
複習與思考
董事會
一、董事及其分類
2 .董事的分類
董事的任期
董事長的任職資格
董事會授予的其它職權
董事會是怎樣的機構?
董事會的職權:
2 .董事會的議事規則
( 1 )董事會會議的召集。
( 2 )董事會的決議。
三、董事會的模式及其內部的次級委員會
四、董事會的人員構成及其國別差異
第一種類型對應著許多小型公司、家族公司以及集團公司內部子公司的董事會結構。
第二種類型的典型是日本公司,董事會幾乎全部由執行(或內部)董事構成。
第三種類型的典型是美國公司的董事會,非執行董事占絕大多數;
第四種類型的典型是德國公司的監事會(相當於其他國家的董事會),高層管理人員不能兼任監事。
六、中國上市公司的董事會
補充:關於董事長、總裁與CEO
1、董事長、總裁與CEO的區別與實質
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