影響中國企業未來的10大管理理念(doc 28頁)

一. 走向全球化
二. 駕馭電子商務
三. 客戶關係管理
四. 供應鏈管理( 略)
五. 知識管理
六. 精益企業
七. 開發服務業務
八. 公司治理結構
九. 發展領導力
十. 管理變革

對企業來說，成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷於過去的成就不能自拔，從而缺失創新未來的能力。
全球化 電子商務 客戶關係管理 供應鏈管理 知識管理 精益企業 服務管理 公司治理結構 領導力 變革管理
一. 走向全球化
現在，一些中國頂尖企業正在打造全球知名品牌，從而奠定在國際市場的優勢地位。美的則是其中的佼佼者。在過去10年中，公司以每年40%的規模增長。美的已成為全球最大的電風扇、電飯煲和注油式電暖器供應商，僅去年的出口額就增長了66%。
它的成功秘訣？一句話，管理。更確切地說，就是出口管理。為此，美的集團獲得了環球資源2001年度中國出口成就獎中的管理創新獎。美的妥善解決了困擾眾多出口型企業都存在的產品研發、生產與銷售之間的矛盾，從而不斷提高對海外市場需求的反應速度。同時，集團在實施貼牌生產（OEM）這一短期生產戰略的同時（它為18家全球零售集團和世界10大知名品牌做貼牌生產），兼顧了創造國際知名品牌的中長期戰略。到2000年11月，其品牌價值已達12.3億美元，一舉超越了科龍和康佳等著名品牌，上升為中國第8大知名品牌。
美的的下一戰略是，與領先企業合作，加強技術優勢。目前，美的已與東芝、 三洋和德州儀器（Texas Instruments）等全球企業展開了全麵的技術合作。
中國企業問題專家的看法
莫傑夫：我認為，全球化不能算一種經營實踐，而是一種趨勢。對中國企業來說，這或許是最重要的一個發展趨勢。全球化將促進中國企業的發展與變革。中國企業將獲得更加廣闊的新市場，對全球經濟的推動作用越來越大，從而在全球化的進程中受益。
謝祖墀：中國必將成為全球經濟中不可分割的一部分。這對企業的行為和競爭方式有著兩方麵的意義：一方麵是外國企業在中國的競爭；另一方麵，中國企業在全球競爭的環境下，必須在自己的領域裏增強競爭力。很多企業必須去海外尋找新的市場與利潤來源。

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