某國際貿易有限公司供應管理模式設計方案(ppt 51頁)
某國際貿易有限公司供應管理模式設計方案(ppt 51頁)內容簡介
一、 供應戰略
二、 供應組織
三、 供應管理
四、 供應信息數據庫
五、 供應業務相關流程
華能供應職能戰略定位
組織國內外原材料供應商、生產供應商等資源,以最低成本按時、按質持續滿足公司銷售定單要求。
供應管理部職責
部門職責:
保障產品銷售工作的順利進行,製定合理的供應計劃並組織實施。
對供應工作和供應商庫存計劃進行統籌策劃,降低供應商庫存成本。
選擇、考核和管理供應商,建立長期互惠互利的合作關係,建立供應商檔案。
收集、完善並整理供應市場信息。
協調和處理退貨和返工事宜,提供售後支持。
參與產品質量事故分析與解決。
負責組織成套項目供應工作。
製定和完善供應管理製度、庫存管理製度,確保供應管理質量達到標準。
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