某化纖工業有限公司管理診斷報告(PPT 54頁)

運作管理診斷
新產品開發
物資采購管理生產管理
質量管理
物流管理
企業文化診斷
公司近幾年開發出了一些新產品，但沒有對公司的老產品起到替代性的作用
成功的新產品開發是公司內部多種力量團結合作的成果
公司發展戰略的不明確導致公司研發工作缺乏清晰目標
信息來源渠道不暢，新產品開發缺乏思路
在研發和銷售之間缺少應有的協調
項目小組計劃組織體係不健全，產品開發工作難以順利開展
利益共享機製沒有建立，導致生產部門、營銷部門對研發的新產品試製和銷售工作難以有效支持
問卷調查表明，公司決大多數員工對采購工作的滿意度偏低，采購價格偏高和質量差是最突出的問題
采購業務不透明和不規範是導致采購工作在全公司滿意度不高的根本原因
供應商管理沒有係統的供應商評價和選擇程序，是影響公司采購質量和價格的主要原因。

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