某汽車零部件製造有限公司管理與問題診斷(PDF 40頁)
某汽車零部件製造有限公司管理與問題診斷(PDF 40頁)內容簡介
第一章班組長職責定位
第二章一日管理與問題診斷
第三章高效率早會
第四章有效的班組溝通
第五章部下教導與有效激勵
第六章班組業績管理
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第二章一日管理與問題診斷
第三章高效率早會
第四章有效的班組溝通
第五章部下教導與有效激勵
第六章班組業績管理
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