某公司時間管理培訓講座(PPT 83頁)

課程內容安排
一、時間管理的重要性
二、個人效能低下的原因
三、如何做時間的主人，成就高效能的自我

做時間的主人，成就高效能的自我
課程內容安排：
時間的價值
時間的四大特性
一生的工作時間
什麼是時間管理？
時間管理的目的 ——高效能
沒有效能的“杜偎”——一個似乎就在你身邊經常閃現的同事
三種錯誤的時間管理觀念
錯誤觀念一：做時間的奴隸
錯誤觀念二：忽視時間的真實存在
錯誤觀念三：視時間為敵人
正確的時間管理觀念
二、為什麼會效能低下
不願改善
執行能力低下
三、如何做時間的主人，成就高效能的自我
目標設定與時間管理
立定標竿、全力以赴
立定標竿的四個步驟
目標設定原則（SMART原則）
目標設定的步驟
耶魯大學目標設定的七個步驟
有效專案管理的內容
時間管理的原則
“四象限法”優先順序的確定
案例：“四象限法”分析事情的輕重緩急
目標ABC原則
如何堅持目標ABC原則
80/20 原 則
製訂計劃
待辦單
日計劃
周計劃
月計劃
養成習慣
你是否有這樣的一些習慣 和慣例（一）？
你是否有這樣的一些習慣和慣例（二）？
必須養成的好習慣（二）
時間管理的技巧
時間管理的技巧之一
消除電話幹擾
消除不速之客
消除不速之客的有效途徑
應付意外事件
有效計劃
養成記錄習慣
當日事當日畢
時間管理的技巧之二
善用零碎時間
業餘時間管理
消除無效會議
出差期間的時間利用
授 權
保持辦公室整潔
時間管理的技巧之三
優化文件處理流程
克服拖延的習慣
學會說“不”
成為時間管理大師五步曲
時間管理哲學之一
時間管理哲學之二
卡耐基箴言：四種良好的工作習慣

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