項目成本管理(ppt 29頁)

1資源計劃
2成本估算
3成本預算
4成本控製

1 資源計劃
1.1資源計劃方法

1.2資源計劃的優化
1.1資源計劃方法
勞動力計劃
(1)勞動力使用計劃
1)確定各活動勞動效率
2)確定各活動勞動力投入量
3)確定整個項目勞動力投入曲線
4)現場其他人員的使用計劃
可根據勞動力投入計劃按比例計算.
(2)其它勞動力計劃
材料供應計劃
(1)需求計劃
各種材料需求量的確定
材料需求時間
(2)市場調查
(3)采購
1.2資源計劃的優化
資源的優先級
考慮因素:
(1)資源的數量和價值量
(2)增加的可能性
(3)獲得過程的複雜性
(4)可替代性
(5)供應問題對項目的影響
資源的平衡及限製
實際問題:(1)能否合理的安排資源?
(2)在限定的資源下,如何實現預定的工期?

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