如何提高管理人員的執行力(PPT 71頁)

2.企業執行力為何缺失的原因與剖析
3.執行力不強的3大表現
4.執行難的三大原因
如何接受任務
如何布置任務
如何檢查工作
如何反饋任務
1.要時時有危機感
2.要“逼”員工進步
3.要有程序、流程去推進執行
4.培養員工良好的習慣
5.讓製度固化問題改進結果
為什麼不能及時發貨的討論
1.優秀的執行力
5.執行能力的活力曲線
舉例說執行力
1.提高管理人員的8項能力

2.打造執行團隊要做的7件事
7.企業常見執行問題與對策

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