高效的時間管理培訓講座(PPT 51頁)
高效的時間管理培訓講座(PPT 51頁)內容簡介
高效管理時間
一、時間管理與領導力
二、工作的工期管理
三、開一個節約時間的會議
四、團隊協作中的時間管理
五、自知之明與時間管理
六、時間管理高手修煉
高 效 的 時 間 管 理 【中高層核心版】
我們應該如何看待時間
高 效 的 時 間 管 理
一、 時間管理與領導力
1、成功者都是時間管理的高手
2、時間管理的關鍵要素
3、走出時間管理的誤區
4、最終的節約體現為時間的節約
二、工作的工期管理
1、把重要工作當作項目管理
2、項目任務的定義
3、對工作內容進行排序
4、工期估算與倒排工期
5、確保工期與加大措施
6、優化流程與縮短工期
三、開一個節約時間的會議
1、會議的類型
2、主持人的角色
3、會議程序
4、會議成功的要訣
5、如何準備
6、如何應付會議障礙
7、如何做好記錄
8、會議八戒
四、團隊協作中的時間管理
1、分工、授權、信任
2、團隊協作而增效
3、加強有效溝通
4、不為低效找理由
5、讓下屬知道你一直在關注
6、主動合作取得主動權
五、自知之明與時間管理
1、人貴有自知之明的真諦
2、珍惜現有挖掘潛能
3、做最好的自己
4、做自己的諍友
5、樹立對時間管理的信心
6、張弛適度氣定神閑
六、時間管理高手修煉
1、知彼知己是前提
2、製定明確的目標
3、列出周詳的計劃
4、善用時間管理工具
時間管理四象限圖
5、持續的自我激勵
6、早知天命的修煉
總 結 1:
總 結 2:
謝謝大家!
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