開門紅項目團隊管理研究(PDF 50頁)

目錄
摘要I
ABSTl認CTII
第一章緒論l
1．1選題的背景與意義1
1．2研究現狀．．2
1．3研究思路與方法．．3
1．3．1研究思路3
1．3．2研究方法4
1．4論文結構與內容．．4
1．5研究結論與可能的創新點4
第二章壽險營銷項目團隊概述．．6
2．1壽險營銷團隊的含義與特征6
2．1．1壽險營銷項目團隊的含義．6
2．1．2壽險營銷項目團隊的特征：6
2．2壽險營銷團隊的組建與分工7
2．3壽險營銷團隊管理的內容與重點．．9
2．3．1壽險營銷團隊管理的內容．9
2．3．2壽險營銷項目團隊管理重點．．13
第三章“開門紅刀項目團隊管理現狀與問題分析．14
3．1．“開門紅”項目概況14
3．2．開門紅項目團隊的概況15
3．2．1開門紅項目團隊的概況．15
3．2．2．開門紅項目團隊的支持15
3．3開門紅項目團隊管理情況．．15
3．3．1開門紅項目團隊現狀15
3．3．2開門紅項目團隊業績對比．．16
3．3．3管理情況．．16
3．4開門紅項目團隊管理問題及其原因分析．17
3．4．1人力統計追蹤表反映出來的問題．．17
3．4．2問題產生的原因分析：．18
第四章壽險營銷團隊管理對策研究19
4．1壽險營銷團隊管理的新要求19
4．2壽險營銷項目團隊建設方案設計．．19
4．2．1開門紅壽險營銷項目團隊的組建20
4．2．2開門紅壽險營銷項目團隊的功能組運作20
4．2．3開門紅壽險營銷項目團隊目標．．2l
4．2．4開門紅壽險營銷項目團隊競賽方案．21
4．2．5開門紅壽險營銷項目團隊管理的追蹤．22
4．3強化壽險營銷項目團隊管理，提高團隊營銷業績的對策與措施。．23
4．3．1壽險營銷項目團隊的管理總策略：．23
4．3．2 提高團隊營銷業績的對策——增員．．23
4．3．3提高團隊營銷業績的措施26
4．3．4．職場訓練．30
結束語．．39
致謝．．40
參考文獻41
攻讀學位期問發表學術論文目錄．43
IV
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