企業團隊建設與管理講座培訓(PPT 32頁)
企業團隊建設與管理講座培訓(PPT 32頁)內容簡介
(一)、團隊的基本概述
2.團隊與群體的區別
開篇:聯想的團隊
3.團隊發展的四個階段
(二)、團隊的八個角色
九種團隊角色
、再次回顧一下貝爾賓的團隊角色(四種分類):
貝爾賓的團隊角色:
(三)、團隊建設的十個關鍵方麵
建設高效工作團隊
(四)、團隊建設中的阿爾布萊特法則
“組織智商”可以定義成
七項關鍵特征
結論:團隊高於個人!
問題與解答
..............................
2.團隊與群體的區別
開篇:聯想的團隊
3.團隊發展的四個階段
(二)、團隊的八個角色
九種團隊角色
、再次回顧一下貝爾賓的團隊角色(四種分類):
貝爾賓的團隊角色:
(三)、團隊建設的十個關鍵方麵
建設高效工作團隊
(四)、團隊建設中的阿爾布萊特法則
“組織智商”可以定義成
七項關鍵特征
結論:團隊高於個人!
問題與解答
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