執行力與領導力講座培訓(PPT 47頁)
執行力與領導力講座培訓(PPT 47頁)內容簡介
講座提綱
服務區管理:舊難與新愁交織
執行力解碼:簡單中的不簡單
領導力真諦:過五關提升執行力
一、服務區管理:做好世界上最難做的兩件事
案例:誰的責任?
定律:人三本就難
二、執行力不佳的多種原因
您的服務區執行力短板在哪裏?
三、卓越執行力提升綱領
管理團隊需各盡其責
中層需練就“過人”功夫
得分說明
(2)7W命令法
結論:溝通能力的確是需要修煉的
如何應對員工的低目標?
小測試:哪些激勵是員工最想要的?
懲罰落地的現實困境:
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