職業汽車銷售顧問內訓提升課程(PPT 106頁)

目錄
第一部分 團隊的建立
1—1 汽車銷售團隊的定義，及其構成要素
1—2 汽車銷售團隊類型
1—3 團隊與群體的區別
1—4 如何建立團隊
第二部分 團隊的管理
2—1 銷售團隊的溝通
2—2 如何當好銷售團隊的領導 ？
2—3 團隊的管理
2—4 團隊衝突處理的五種策略
2—5 培育團隊精神
第三部分 團隊的激勵
3—1 什麼是激勵
3—2 激勵的誤區
3—3 激發團隊活力
3—4 激勵團隊的方法及措施
3—5 團隊的培訓

第四部分 團隊的績效提升

4—1 升級你的團隊
4—2 團隊精神與技能的提高
4—3 團隊績效評測
4—4 成功團隊的經驗

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