某飲料公司管理製度彙編(doc 39頁)

第一章、組織管理製度
第二章、人事管理製度
第三章、行政管理製度
第四章、省級辦事處管理手冊
第五章、營銷管理製度草案
第六章、崗薪競爭製度

一、工作職責
總經理職責
1、 製定和實施公司總體戰略與年度經營計劃；建立和健全公司的管理體係與組織結構；主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。
2、 根據總裁提出的戰略目標，製定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經公司總裁確定後組織實施，並將實施情況向董事會報告。　
3、 主持公司的基本團隊建設、規範內部管理；擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理製度；　
4、 審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法並組織實施；審核簽發以公司名義發出的文件；　
5、 召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取彙報；　
6、 向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃；　
7、 處理公司重大突發事件；　
8、 推進公司企業文化的建設工作

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