某公司全麵預算管理體係診斷與建議報告(PPT 223頁)

項目總體計劃安排
導讀：問題的提出與分析方法
1.1 問題的提出
1.2 分析方法
2.1 計劃管理問題
2.1.1 計劃的編製
2.1. 計劃的執行與控製
2.2 資金管理問題
2.3 成本管理問題
2.4 采購與庫存管理問題
3.1 金牛全麵預算管理的現狀
3.2 金牛全麵預算管理的問題
4.1 績效管理概述
4.2 機關處室的績效管理診斷
4.3 生產廠的績效管理診斷
5.1 組織結構調整建議
5.2 關鍵業務流程
5.3 全麵預算管理體係建議
5.4 績效考核體係建議
5.4.1 機關處室績效考核體係建議
5.4.2 生產廠的考核體係建議

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