服務區執行力與領導力(PPT 47頁)
服務區執行力與領導力(PPT 47頁)內容簡介
講座大綱
服務區管理：舊難與新愁交織
執行力解碼：簡單中的不簡單
領導力真諦：過五關提升執行力
一、服務區管理：做好世界上最難做的兩件事
案例：誰的責任？
定律：人三本就難成眾
二、執行力不佳的多種原因
您的服務區執行力短板在哪裏？
三、卓越執行力提升綱領
管理團隊需各盡其責
中層需練就“過人”功夫
得分說明
（2）7W命令法
結論：溝通能力的確是需要修煉的
如何應對員工的低目標？
小測試：哪些激勵是員工最想要的？
懲罰落地的現實困境：
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