某品牌整合與提升策略(ppt 51頁)

一、品牌診斷
二、品牌整合的意義
三、如何逐步建立品牌資產
四、XX的品牌建設工程
五、IMC整合行銷企劃

1、XX的變與不變
XX的變
◎擱置風靡一時的美發產品
◎引入新管理機製，將品牌重新定位——“天然”
◎隻選擇適合天然定位的產品，而丟棄一些不合適這個定位的產品。
XX的不變
◎ 品牌形象不變：仍然以產品為主導，形象不清晰
◎ 品牌VI係統不變：在視覺上沒有相應的整合與提升
◎企業思維不變：產品暢銷就行，沒有長遠的考慮
2、XX現今麵臨的市場難題
幾乎不存在對品牌價值的準確定位，品牌核心價值不清晰、缺乏個性、品牌氣質趨於雷同。
在戰略上缺乏定力，雖大量的廣告投入能促進產品銷售，但積累下來，品牌資產、整體價值感與品牌威望並沒有得到提升。
對廣告依賴過高，沒有用品牌核心價值統帥企業的一切營銷活動，導致品牌建設成本極高。
麵對市場競爭壓力與內外環境，輕率地使用一些有短期效果而會傷害品牌核心價值的戰術。
有銷量，沒形象，產品對市場的拉動作用不明顯
3、前進路上的困惑
XX進入化妝品市場早，但卻經曆了相應的轉型，品牌的認知度高，而品牌價值卻沒能得到很好的界定和體現。
XX在品牌形象建設上力度不夠，功能價值大於品牌價值。
XX客戶群基數大，用戶涵蓋麵廣，但品牌缺乏主要目標消費群體形象，讓新客戶麵臨選擇茫然。

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