現代企業管理念方法技術-管理與企業(PPT 94頁)
現代企業管理念方法技術-管理與企業(PPT 94頁)內容簡介
第1章 管理與企業管理
本章關鍵詞
互聯網資料
為什麼要學管理?
1.1 管理綜述
現代意義上的管理四層含義
1.1.2 企業管理
1.1.3 管理者
1.1.4 管理對象和管理過程
案例
1.2 管理的職能
1.2.1管理的計劃職能
2.計劃的內容和類型
3.計劃製定的原則和程序
1.2.2 管理的組織職能
2.組織結構
3.組織關係
4.組織設計
1.2.3 管理的領導職能
2.領導方式
1.2.4 管理的控製職能
1.3 企業與現代企業製度
企業的雙重目標
1.3.2 現代企業製度
1993年11月十四屆三中全會提出的目標是建立現代企業製度
現代企業的領導體製和職責
現代企業機構責權劃分的原則
公司法人治理結構的內在機製構成
1.4 管理理論的沿革
1.4.2 科學管理理論
1.4.3 行為科學理論
1.4.4 現代管理理論
1.4.5 管理理論的發展
本章小結
複習與思考
..............................
本章關鍵詞
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為什麼要學管理?
1.1 管理綜述
現代意義上的管理四層含義
1.1.2 企業管理
1.1.3 管理者
1.1.4 管理對象和管理過程
案例
1.2 管理的職能
1.2.1管理的計劃職能
2.計劃的內容和類型
3.計劃製定的原則和程序
1.2.2 管理的組織職能
2.組織結構
3.組織關係
4.組織設計
1.2.3 管理的領導職能
2.領導方式
1.2.4 管理的控製職能
1.3 企業與現代企業製度
企業的雙重目標
1.3.2 現代企業製度
1993年11月十四屆三中全會提出的目標是建立現代企業製度
現代企業的領導體製和職責
現代企業機構責權劃分的原則
公司法人治理結構的內在機製構成
1.4 管理理論的沿革
1.4.2 科學管理理論
1.4.3 行為科學理論
1.4.4 現代管理理論
1.4.5 管理理論的發展
本章小結
複習與思考
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