18新利真人网 管理理念如何推動成長型企業發展(PPT 36頁)

從製度到文化
1997，某某的核心競爭力？
某某成功的兩大根本是什麼？
從本人入職案例看某某招聘
從我入職的案例看某某招聘
某某戰略如何落地？
各地諸侯，從何而來？
各大城市，怎麼排座次？
看廣州某某開疆辟土！
廣州人才本地化
不同專業，如何考核？
我們需要什麼樣的培訓？
2004年某某十大金牌講師
什麼是Q12？
Q12的具體內容和內在邏輯
如何定薪？
崗位價值分析怎麼做？
加薪/獎金/升職，憑什麼？
末位淘汰，今年輪到誰？
適合企業/環環相扣 才有威力
某某做到了，其他企業呢？
為什麼是，利海
徹底坦誠相對
沒有諸侯支持，如何變革？
如何設計薪酬體係？
變革失敗，誰會殉葬？
家族企業，如何引進職業經理？
培訓怎樣從無到有，到好？
先考核後目標，先人力後運營
利海5年，管理提升
從HR到運營，核心戰略職能
從HR/運營到城市公司總經理
企業之屋
歡迎踴躍分享/提問交流

..............................