某房地產開發有限公司手冊彙編(DOC 166頁)內容簡介
目 錄
第一部份房地產組織係統及定崗定編和職位說明書
第二部分房地產企業文化係統
第三部份18新利真人网
管理係統
第四部份房地產培訓係統
第五部份房地產績效考核係統
第六部份房地產激勵係統
第七部份房地產工資福利待遇係統
第八部份房地產檔案管理係統
第九部分房地產公司保密工作管理製度
第十部份房地產18新利网址多少
係統
第十一部分房地產文具用品定額發放管理辦法
第十二部分房地產公務車輛使用管理製度
第十三部分房地產辦公用品管理規定
第十四部分房地產印章管理規定
第十五部分房地產開發有限公司會議種類及相關規定
第十六部分房地產關於公文程序的管理辦法
第十七部分房地產公司采購管理管理辦法
第十八部分房地產公司招標管理管理辦法
第十九部分房地產招標評標標準
第二十部分 員工行為規範手冊
第二十一部分房地產開發項目可行性研究管理辦法
第二十二部分房地產開發管理細則
第二十三部分房地產公司工程項目工地例會製度
第二十四部分房地產工程施工圖管理製度
第二十五部分房地產工程現場施工圖審製度
第二十六部分房地產工程施工圖設計交底製度
第二十七部分房地產施工現場臨時水電使用管理辦法
第二十八部分房地產工程分項、隱蔽工程及竣工驗收管理製度
第二十九部分房地產工程交接驗收管理製度
第三十部分房地產工程施工控製程序
第三十一部分房地產工程變更控製程序
第三十二部分房地產工程監理管理程序
第三十三部分房地產工程招投標管理規定
第三十四部分房地產工程施工合同管理辦法
第三十五部分房地產工程合同製定管理
第三十六部分房地產工程合同執行管理
第三十七部分房地產工程工程成本監測及核算管理規定
第三十八部分房地產工程工程計價管理規定
第三十九部分房地產工程計量管理規定
第四十部分房地產工程經營資料管理規定
第四十一部分房地產工程材料、設備管理製度
第四十二部分房地產工程項目開工基本條件規定
第四十三部分房地產施工標準間及施工工藝樣板管理辦法
第四十四部分房地產工程施工現場安全風險與環境因素識別程序
第四十五部分房地產工程項目危險性較大工程質量控製程序
第四十六部分房地產工程結算管理辦法
第四十七部分房地產公司銷售管理辦法
第四十八部分房地產銷售價格折扣控製程序
第四十九部分房地產營銷費用控製程序
第五十部分房地產招商管理細則
第五十一部分房地產招商客戶開發工作規範
第五十二部分房地產招商租賃談判工作規範
第五十三部分房地產招商部品牌主力店對接管理辦法
第五十四部分房地產招商租賃售後服務工作規範
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