決策與計劃(pdf 16頁)

1. 進行組織環境研究分析的必要性是什麼
2. 組織環境由哪些因素構成
3. 用戶研究包括哪些內容
4. 供應商研究包括哪些方麵
5. 環境的變化可能給組織帶來何種影響
6. 妨礙企業退出某種產品經營的原因
7. 從環境的不確定性角度分析企業組織環境的特征
8. 需求潛力研究的內容
9. 判斷一個企業的競爭實力的強弱的指標
10. 從所在行業的成長性角度分析企業組織環境的特征
11. 用戶討價能力的高低取決於下列因素
12. 從環境的競爭性角度分析企業組織環境的特征
13. 決策的概念
14. 決策的構成要素有哪些
15. 評價決策的有效性的主要標準是什麼
16. 組織中進行的決策具有哪些主要特點
17. 決策的類型有哪些
18. 追蹤決策的特點
19. 決策的過程包括哪些階段的工作
20. 決策方案執行過程中應做好哪些工作
21. 影響組織決策的因素有哪些
22. 組織文化對決策的製定和執行會產生哪些影響
23. 企業經營決策的主要內容和過程是怎樣的
24. 簡述戰略決策與戰術決策的區別
25. 為什麼選擇活動方案的原則是滿意原則而非最優原則
26. 企業經營決策中常見的幾種方法
27. 什麼是SWOT分析法
28. 什麼是目標管理法
29. 什麼是經營業務組合分析法
30. 非確定型決策的方案選擇原則有哪些
31. 什麼是計劃
32. 如何進行確定型評價
33. 如何進行風險性決策
34. 具有不同風險態度的決策者在進行決策時有哪些不同
35. 計劃的作用表現在哪些方麵
36. 計劃的種類有哪些
37. 戰略計劃與戰術計劃的特點是什麼
38. 何謂指向性計劃何謂具體計劃
39. 決定不同類型計劃有效性的因素有哪些
40. 簡述計劃編製的綜合平衡階段的工作
41. 計劃工作的程序包括哪些階段
42. 簡述計劃與決策的區別與聯係
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