某建築企業技術負責人手冊(DOC 119頁)

目 錄

一、 項目技術負責人職責
二、 建設工程項目實施流程
三、技術管理網絡
四、施工組織設計的編製
五、專項施工方案的編製
（一）樁基工程施工方案
（二）基坑圍護（包括土方開挖）工程施工方案
（三）塔吊裝拆及使用方案
（四）施工臨時用電係統方案
（五）地下室施工方案
（六）模板工程施工方案
（七）腳手架搭拆施工方案
（八）物料提升機（施工電梯）搭拆施工方案
（九）屋麵工程施工方案
（十）裝配式結構及大型構件吊裝施工方案
（十一）新技術、新工藝應用施工方案
六、專項施工方案的計算
（一） 施工臨時用電計算
（二） 塔吊基礎計算
（三） 懸挑腳手架計算
（四） 模板及支模架計算
（五） 受料平台計算
七、施工圖紙的自審（會審）
八、施工技術交底
九、施工過程控製
十、常用資料
（一） 常用施工規範
（二） 常用施工機械
1、 打樁機械
2、 土方機械
3、 起重機械
4、 塔式起重機
5、 施工外用電梯
（三） 常用測量設備
（四） 常用建築材料
（五） 常用周轉材料
（六） 型鋼的規格及截麵特性
十一、新技術應用及QC小組活動
（一） 深基坑支護技術
（二） 高強高性能混凝土技術
（三） 高效鋼筋和預應力混凝土技術
（四） 粗直徑鋼筋連接技術
（五） 新型模板和腳手架應用技術
（六） 建築節能和新型牆體應用技術
1、 生、環境體係的貫標工作。
（七） 主持編製工程施工新型建築防水和塑應用技術
（八） 鋼結構技術
（九） 大型構件和設備的整體安裝技術
（十） 企業的計算機應用和管理技術
（十一） QC小組活動
十二、整合管理體係基本知識
（一）、ISO9000：2000標準
（二）、ISO14000標準
（三）、GB/T28001—2001標準
（四）、三個管理體係的關係
附：建設工程項目管理過程程序控製圖

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