某某營銷公司銷售手冊(DOC 42頁)

目錄
第一部分：新利体育取现 部門設置及崗位責任製度
第一章組織機構
一、組織管理係統
二、組織機構設置圖
第二章新利体育取现 部崗位責任體係 1
一、營銷部經理崗位職責 1
二、執行經理崗位職責 2
三、區域主管崗位職責 2
四、計劃主管崗位職責 4
五、財務主管崗位職責 4
六、市場主管崗位職責 5
七、儲運主管崗位職責 5
八、客戶經理崗位職責 6
九、理貨（促銷員）崗位職責 6
第二部分：新利体育取现 部管理體係 9
第一章市場調研管理 9
第二章 目標計劃管理13
1、 目標管理 13
2、 計劃管理 16
第三章係統管理19
1、 例會製度 19
2、 公司考勤製度 20
3、 後勤保障製度
4、 工作製度 21
5、 辦公設備使用製度 23
6、 保密製度 23
7、 接待製度
8、 出差管理規定 24
9、 宿舍管理辦法 26
10、 通訊費用管理規定27
第四章18新利网址多少 製度28
第五章營銷管理28
1、產品品牌管理 28
2、價格管理 30
3、銷售管理辦法 32
4．管理製度 33
5、退貨滯貨處理辦法 36
6、回款製度 37
7、客戶提案意見處理製度 38
第六章儲運管理38
1、倉儲管理製度 38
2、司機及車輛管理條例 40
第七章人事管理41
1、銷售部人員招聘及聘用製度
2、獎懲製度 41
3、銷售人員考核辦法 42
第三部分：管理流程
第四部分：表格管理
第五部分：員工行為指南
第六部分：附件

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