決策理論(ppt 46頁)

一、決策的含義與特點
二、決策的過程與方法

一、決策的含義與特點
1、決策的含義：
所謂決策，就是為了實現一定的目標，提出解決問題和實現目標的各種可行方案，依據評定準則和標準，在多種備選方案中，選擇一個方案進行分析、判斷並付諸實施的管理過程。
即決策就是針對問題和目標，分析問題、解決問題。
（１）決策針對明確的目標。
（２）決策有多個可行方案。
（３）決策是對方案的分析、判斷。
管理就是決策。決策是管理的核心。
關於決策：
1）決策主體：
可以是組織，也可以是組織中的個人；
2）決策對象：
要解決的問題，活動的選擇，活動的調整；
3）決策工具：
方法、手段；
4）決策時限：
可為未來較長時期，也可僅涉及某個較短時段。
決策的要素：
1、決策者
2、決策目標
3、自然狀態不以決策者主觀意誌為轉移的情況和條件（可能出現的情況及其發生的概率）
4、備選方案
5、決策結果
6、決策準則

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