管理決策的環境研究(ppt 32頁)

管理決策的環境研究目錄
一、組織環境研究的必要性
二、組織環境構成
三、組織環境的特征
四、環境研究的程序與方法

管理決策的環境研究內容簡介
一、組織環境研究的必要性
①企業經營所需的各種資源都需要從屬於外部環境的原料市場、能源市場、資金市場、勞動力市場等去獲取。管理決策
②外部環境為企業生存發展提供條件的同時，也必然會限製企業的生存和發展。管理決策
③環境本身是不斷變化的，其對組織的影響：一是為組織的生存和發展提供新的機會；一是對組織生存發展造成不利影響。
二、組織環境構成
1）政治、法律環境；
2）社會、文化環境；
3）經濟環境； i）宏觀經濟環境：國民收入、國民生產總值及其變化情況，以及通過這些指標能夠反映的國民經濟發展水平和發展速度； 管理決策
ii）微觀經濟環境：企業所在地區或所需服務地區的消費者的收入水平，消費偏好、儲蓄情況、就業程度等因素；管理決策
4) 技術環境：管理決策
5）自然環境：管理決策
地理位置、氣候條件、資源狀況。 管理決策
2、具體組織的特殊環境（組織的任務環境）
1）供應商
2）顧客
3）競爭對手
4）政府機構及特殊利益團體
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