企業改製與上市(PPT 66頁)

企業改製與上市
2.1 國外的經驗
撒切爾夫人的鐵腕
2.1.2 美國國有資本的進退
2.1.3 其他國家
2.1.4 新加坡的“淡馬錫控股模式”
淡馬錫控股對子公司的監管
淡馬錫的組織結構
2.2 我國的國有企業
2.2.2 我國國有企業製度改革
2.3 企業改製邏輯的演變
案例：“陳賣光”的股份合作製
案例：汪立成的經驗與教訓
案例: “兩個置換”的理論與實踐
案例：聯想的改製與成長
聯想控股架構圖
案例：TCL集團的增量改製模式
TCL第一次改製後的股權結構
TCL引進戰略投資者後的股權結構
TCL集團整體上市後的股權結構
案例：“恒源祥”的MBO
以無形控製有形
2.4 企業改製中資產重組的模式
2.4.1 整體改組
2.4.2 整體分立
案例： 上海石化總廠的整體分立
2.4.3 主體改組
2.4.4 部分改組
案例：“津港儲運”的上市
2.4.5 整體合並
案例：青島啤酒上市前的重組
2.4.6 部分合並
案例：華菱集團的上市、成長與借勢
上市推動了資產結構的優化調整
“華菱”與“米塔爾”合作示意圖
2.4.7 控股模式
上實模式示意圖
2.5 股票的發行與上市
案例：華為為什麼不上市
2.5.2 股票發行與上市條件
資料：創業板規則征求意見稿之要點
2.5.3 企業上市的程序
2.5.4 公司市值與競爭優勢
資料：全球市值十強榜
2.6.2 買殼上市
理想的殼公司是怎樣的？
案例：金融街買淨殼上市
案例: 科利華為何得不償失？
2.7 境外上市
2.7.2 境外上市的缺點
2.7.3 到香港上市
案例：湖南有色的重組、上市與發展
案例：國有銀行從戰略引資到IPO
2.7.4 去美國上市
資料：美國OTC股票市場的結構
（1）到OTCBB上市
（2）到NASDAQ上市
（3）到紐約證券交易所上市
案例：新東方上市記
2.8 企業如何選擇上市地點
案例：金蝶與用友的上市比較
案例：金蝶軟件由香港創業板轉到主板
Thank you !

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