汽車維修企業管理實務管理理念及經營策略(PPT 43頁)
汽車維修企業管理實務管理理念及經營策略(PPT 43頁)內容簡介
1、 汽車維修企業的定義
2、企業管理的定義
3、企業管理的基本任務
4、汽車維護和汽車修理
5.汽車和汽車產業的特點
6.汽車維修企業的特點
第一節 汽車維修企業的挑戰和發展機遇
1 我國汽車維修企業的曆史
我國汽車維修企業的曆史
我國汽車維修企業的曆史
舊的計劃維修體係缺陷
2.汽車維修業的現狀
新的維修製度的建立
新的維修製度建立
3 汽車維修行業的前景
汽車維修企業與發達國家的差距
3.我國汽車維修行業的光明前景
二、汽車維修業麵臨的挑戰
第二節汽車維修企業的現代化管理
一、企業管理的任務和職能
二、管理者素質要求
三、經營理念
第三節 現代汽車維修企業的八大要素
現代汽車維修企業的八大要素
第四節 汽車維修企業的經營戰略模式
一、經營戰略形式
二、適合汽車維修企業的五種經營戰略模式
..............................
2、企業管理的定義
3、企業管理的基本任務
4、汽車維護和汽車修理
5.汽車和汽車產業的特點
6.汽車維修企業的特點
第一節 汽車維修企業的挑戰和發展機遇
1 我國汽車維修企業的曆史
我國汽車維修企業的曆史
我國汽車維修企業的曆史
舊的計劃維修體係缺陷
2.汽車維修業的現狀
新的維修製度的建立
新的維修製度建立
3 汽車維修行業的前景
汽車維修企業與發達國家的差距
3.我國汽車維修行業的光明前景
二、汽車維修業麵臨的挑戰
第二節汽車維修企業的現代化管理
一、企業管理的任務和職能
二、管理者素質要求
三、經營理念
第三節 現代汽車維修企業的八大要素
現代汽車維修企業的八大要素
第四節 汽車維修企業的經營戰略模式
一、經營戰略形式
二、適合汽車維修企業的五種經營戰略模式
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